2010-2018年,中国餐饮业平均每年保持10%左右的连续增长
2018年,中国餐饮收入超过4.万亿元
2018年,全国餐饮门店数为732万家
2015-2018年,全国餐饮店数增加近一
。。。
从这一连串的数据来看
中国的餐饮业似乎并没有受到经济大环境影响
依然在乐观、蓬勃乃至汹涌▆地发展
仅2018年上半年,北上广深四个一线城市平均每个月10%的餐厅倒闭
全国餐饮营业额突破3.5万亿元,但只有20%的餐厅赚钱
可见餐饮业的寒冬不是没有到来
而是以另□ 一种方式降临了
那就是
大浪淘沙
一个浪头打过去
幸存下来的寥寥无几
就拿前些年爆红的小龙虾来说
小龙虾的一夜爆火
让整个中国餐饮业引来了一波小龙虾热潮
一时间到处都在做小龙虾
连必胜客都卖起了小龙虾披萨
更别说卖江湖菜的、经营小酒馆的和做烧烤档的了
仿佛小龙虾就是一个致富良方
人人都想掺和一手
随大流往往是没什么好结果的
2015年,小龙虾全面制霸餐饮业
2016年,小龙虾一举跨入千亿级市场规模
这种种辉煌的背后却是每年数以万计的门店倒闭
即使每年同样有庞大数目的新门店开业
但每年倒闭率仍超过15%
到了17年、18年,小龙虾几乎在市场上消失了
只剩下信良记、堕落虾〇等知名品牌存活
大浪淘沙
名副其实
这一切的背后的原因值得每一个餐饮人思考
为什么绝大多数做小龙虾的都被淘汰了
只剩下几个大品牌存活呢?
原因很简单
品牌
这个品牌可不是那种找个明星代言
各大城市开几家加盟店
在媒体上炒一波话题
吸引一波流量
赚一波快钱的所谓品牌餐厅
(没错,说的就是你,网红餐厅)
品牌是一种严谨的发展战略
包括做好产品的标准化
平衡产品的传承与创新
时刻掌握品牌发展的路线
培养足够多的专业餐厅经理人
建立专业的职业经理人团队
努力在一线城市建立品牌势能
做好长远的品牌布局等等
或者说根本不会去想这么多
他们更关注的是做什么能赚钱
怎样节省各种成本
怎样多开几↑家分店
所以一旦有了什么餐饮热潮
他们就会一窝蜂涌上去
生怕没自己份
与此同时
还自作聪明地加一点自己的东西
以此保持自身的特殊
期待自己像中彩票一样一夜爆火
这是绝大多数餐饮店的思维
和碌碌无为的庸人思维并没有太大区别
所以一旦餐饮寒潮到来
他们被淘汰就成了必然
目光长远
想要做大事并愿意为之努力的餐饮店
懂得了品牌的意义
开始打造自身的品牌就如同老虎插上翅膀
升天之势不可挡
因为他们知道品牌的力量
想要做一个品牌
而不是单纯地做生意赚钱
所以这些餐饮店
在大浪▃淘沙之下也能屹立不倒
绽放出熠熠光辉
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